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09年醫院管理專業碩士研究生

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  • 開課時間:2010年03月19日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2012年01月07日 17:00 周六
  • 開課地點:杭州市
  • 授課講師: 趙老師
  • 課程編號:66967
  • 課程分類:MBA/總裁班
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培訓受眾:

大學本科及以上學歷,身體健康并具有一定醫院管理工作經驗的以下人員:
1、醫院院長、副院長、書記、院長助理等高層管理者;
2、醫療、預防、疾病控制、醫療保險、計劃生育等衛生行政部門的高級管理人員;
3、院辦、醫務處/科研處等行政部門管理者、有志于從事醫院高層管理的人員。

課程收益:

中澳雙方合作辦學MHA教育旨在吸納先進的管理理念和方法,優化醫療領域管理人員的知識結構,激發創新意識,培養我國醫療領域高級管理人才,提高醫院在市場經濟條件下的競爭力,推動中國醫療衛生體制的改革。

培訓頒發證書:

南開大學醫院管理學習證書 澳大利亞弗林德斯大學MHA證書

課程大綱:

澳大利亞Flinders大學主講課程:
課程名稱及內容介紹
1.醫院管理和衛生服務管理導論Arthur Van Deth教授
課程目標:讓學生理解管理理論和實踐,領會衛生服務環境的不斷變化和不確定性以及它們給醫院等衛生服務組織的影響。
培養能力: 理解管理理論的主要發展以及這些理論對管理任務和實踐的應用。分析影響衛生服務需求及其管理的主要因素。理解組群管理、臨床管理、解決問題和計劃發展的原理。管理和專業之間的動態學。如何寫好醫務報告和做醫務講演。對發表論文提煉摘要
課程內容:西方國家衛生服務體系的發展背景。管理環境:衛生服務的本質、壓力、專業行為和動機。醫院、社區保健和精神病、老年病管理的特殊問題。當前管理發展方向。組織分析、發展和變化。管理和學習型組織的變化。管理理論和模型。治理、組織結構、權力、控制和領導


2.醫院財務資源管理Walter Spehr講授
課程目標 理解衛生服務部門的會計原理和信息系統,并提供管理工具。理解財務和會計信息系統的重要性以及它們在部門資源管理中的重要作用。初步掌握評估投入―產出、競爭性以及在成本―收益分析中使用的技術。掌握內部和外部財務報告的區別以及審計的責任和作用。理解在資源計劃和控制中是如何使用預算管理、人員配備計劃和現金流量等資源管理技術的。在評估衛生服務體系的資金管理績效時,西方國家的醫院是如何使用財務技術和產出評估技術的
課程內容 衛生服務中的會計程序。財務報表及其分析和解釋。預算管理和財務計劃。衛生資源的性質及其計劃。資源管理體系及控制。衛生服務基金管理。績效評價―管理的意義。合同解除及其爭論


3.組織溝通
信息溝通理論與概念。人與人之間的信息溝通。組織內的信息溝通。臨床醫患之間的信息溝通。公共關系和醫院營銷。問題解決和風險管理。新技術的影響


4.臨床風險管理
風險管理理論。澳大利亞的風險管理標準(AS/NZS 4360:1999)。其它行業的風險管理,包括保險行業。倫理道德和風險。公共衛生風險管理


5.衛生經濟學
課程目標:完成課程后學生應該能夠做到。理解市場經濟運行機制。理解衛生保健所特有的經濟特點及其政策含義。理解國民衛生保健體系所面臨的主要經濟問題。理解衛生保健部門所應用的經濟分析技術。理解對衛生保健項目評估的分析方法和技術。西方國家衛生保健改革的主要特點和問題
課程內容:衛生保健經濟學導論。需求及其分析。衛生保健中的融資、保險理論,衛生保健融資政策的比較。衛生保健改革經濟學――經濟學解釋、有管理的競爭、供求分離、競爭,未來發展方向。衛生保健項目的經濟評估。衛生保健中的優先設定――需求分析和目標設定,國際比較。衛生保健經濟學中的相關問題――平等原則和澳大利亞政府管理的保健事業


6.醫院組織與政策
澳大利亞的保健體系結構。衛生保健的公共資金管理。衛生保健事業的私人投。國際比較。政策制定及其分析。保健事業改革的主要政策問題


7.衛生規劃
課程目標: 掌握在醫院和其它衛生保健機構中發生的臨床失誤及其管理技術 課程內容: 臨床保健過程的風險管理。急癥管理。風險管理和病人。可管理的風險,同意與治療不當。公司治理與風險管理


8.醫院信息管理系統
待公布

培訓師介紹:

 
醫院管理和衛生服務管理導論Arthur Van Deth教授

本課程名稱: 09年醫院管理專業碩士研究生

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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