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    中美會計準則分析及運用

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    • 開課時間:2010年06月10日 09:00 周四 已結束
    • 結束時間:2010年06月11日 17:00 周五
    • 開課地點:上海市
    • 授課講師: 林老師
    • 課程編號:82370
    • 課程分類:財務管理
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    培訓受眾:

    會計、財務、稅務、內控和審計經理或主管,財務總監、總會計師及其他財務高層管理人員

    課程收益:

    參加本次課程,對于財務人員(特別是就職于美資在華公司、中美合資企業、已經或計劃在美國上市的公司、以及其他一些應用中美準則的公司)而言,將使您深入了解兩準則體系的異同及其在實務中的應用、提高您的會計素養和財務水平,使您成為同行中的佼佼者,為您的職業發展奠定堅實的基礎。

    課程大綱:

    課程大綱



    一、 美國公認會計準則(U.S. GAAP)


    美國會計準則體系

    美國會計準則所面臨的問題

    諾沃克協議


    二、 企業會計準則(CAS)概述


    中國財務會計法規架構

    企業會計準則的內容體系

    企業會計準則的特點


    三、 會計準則的對比分析及應用


    企業會計準則第1號──存貨

    存貨可變現凈值的概念

    存貨成本與可變現凈值孰低法(CAS)vs. 成本與市價孰低法(U.S. GAAP)

    特殊方法取得存貨的入賬價值

    固定間接費用分攤的會計處理

    企業會計準則第4號──固定資產

    固定資產初始支出及后續支出的確認和計量

    借款費用的資本化

    固定資產的棄置費用(CAS)vs. 資產處置義務(U.S. GAAP)

    企業會計準則第8號──資產減值

    何謂資產減值、資產減值的意義

    判斷是否發生資產減值時應考慮的企業內部與外部的信息來源

    什么是資產的可收回金額,公允價值減去處置費用后的凈額與資產預計未來現金流量現值(VIU)

    計算VIU時貼現率的選用

    資產減值會計處理的差異(CAS vs. U.S. GAAP)

    資產減值損失的沖回

    企業會計準則第14號──收入

    收入的范圍

    收入的確認條件-風險和報酬的實質性轉移

    收入的計量

    各種折扣、折讓及退貨的會計處理

    企業會計準則第18號──所得稅

    資產和負債計稅基礎的涵義及確認方法

    采用資產負債表債務法進行所得稅會計核算的意義

    暫時性差異與時間性差異的區別,應納稅暫時性差異和可抵扣暫時性差異的概念

    遞延所得稅資產與遞延所得稅負債、當期所得稅費用與遞延所得稅費用的計算

    所得稅會計處理的差異(CAS vs. U.S. GAAP)

    企業會計準則第19號──外幣折算

    何為計賬本位幣/功能貨幣

    確定計賬本位幣應考慮的因素

    對境外經營計賬本位幣的確認

    外幣交易的后續計量

    報表折算方法(CAS vs. U.S. GAAP)

    企業會計準則第30號──財務報表列報

    兩準則的報表列示 (CAS vs. U.S. GAAP)

    股東權益變動表的介紹

    培訓師介紹:

     
    澳大利亞新南威爾士大學國際會計碩士;暨南大學數學專業學士;微軟MCSD軟件專家;清華大學、復旦大學等大學EMBA講師;《泛系成本運籌學》的創始人;《CSS 成本體系標準》的創始人;《多因多果成本管理軟件》的著作權人;澳大利亞注冊會計師公會會員;德國萊茵(TUV)公司和挪威船級社(DNV)指定的《全面質量成本管理》課程導師。
    林先生是國際成本控制技術領域的領先者,在成本控制體系構建、質量成本、效率成本、風險成本、采購成本、客戶關系成本、人力資源成本、環保成本、作業成本等方面有系統的研究和獨特的實踐經驗。特別是在成本控制體系構建方面,提出了符合實際的“多因多果+面向對象+體系化管理”理論和手段,否定了以美國哈佛商學院教授、會計學權威羅賓? 庫珀(Robin Cooper)和羅伯特? 卡普蘭(Robert Kaplan)為代表所建立的基于“多因一果”成本核算的作業成本法(Activity-Based Costing/Management, ABC/M)和改進了德國彈性邊際成本法(GPK),徹底改變了目前我國企業管理理論西化問題,以東方“合”的思想統一了西方“分散”在各個管理方面的理論、方法和工具,包括:1)ISO 9000質量體系、CRM客戶關系管理體系、SCM供應鏈管理體系、HR人力資源管理體系、ERM風險管理體系、ISO 14000環保管理體系等;2)日本豐田CCC21成本控制方法、6 西格瑪方法、數學模型方法、PDCA戴明環、標桿管理方法等;3)ERP企業資源管理軟件、CRM客戶關系管理軟件、PM項目管理軟件等。
    在學術成果方面:林先生于2003年6月在美國國際學報“Advances in Systems Science and Applications”(國際刊號:ISSN 1078-6236)發表文章《泛系成本運籌學原理:多因多果的作業成本管理》(《Pansystems Cost-Operations Research (PansysCOR):Cost Management System(ABC/M)》;2004年4月在中國“計算機與數字工程”雜志發表文章《泛系成本運籌學與應用》;2006年從理論上以“動態多因多果”命題超越了日本東京大學會計同行研究的“動態合因多果”命題。
    在實踐操作方面:林先生做過管理咨詢和培訓的著名企業有:
    在2001至2002年期間,于廣州摩托集團五羊摩托車分公司實施了CSS成本體系和作業成本管理軟件。實施效果是在2002年總產值比2001年增加20%的前提下,2002年每月平均總運營成本(不含原材料成本)比2001年下降了24.62%。該項目獲2003年第十三屆廣東省企業管理現代化優秀成果二等獎;
    在2003年下半年,于廣西玉柴機器股份有限公司(1994年在美國上市)主持了成本管理咨詢和實施項目;

    本課程名稱: 中美會計準則分析及運用

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