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    精細生產與JIT生產方式

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    • 開課時間:2010年04月26日 09:00 周一 已結束
    • 結束時間:2010年04月27日 17:00 周二
    • 開課地點:上海市
    • 授課講師: 湯老師
    • 課程編號:82464
    • 課程分類:生產管理
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    培訓受眾:

    廠長,經理,生產主管,班組長,及有待提升的員工

    課程收益:

    培訓收益:
    本課程將使學習者對精益生產體系進行全面的了解,充分掌握精益生產的理念、方法、工具,汲取先進企業經典案例的精髓,從而有效開展精益化項目的規劃與實施工作

    課程大綱:

    第一講 何謂精益生產管理
    1、手工、大批量、精益三種生產方式比較
    2、以顧客為中心的制造理念
    3、精益生產體系

    第二講 精益生產先從消除浪費開始
    工廠內的八大浪費現象

    第三講 精益生產計劃與運作流程
    1、傳統生產控制與精益生產控制系統
    a、推進式控制系統
    b、拉動式控制系統

    第四講 精益生產與5S、TPM
    1、5S的來源與6S的管理
    2、何謂TPM

    第五講 精益生產與TQM
    1、TQM

    第六講 精益生產與準時制采購
    1、供應商臨界管理法(VMI)
    2、聯合庫存管理的供應鏈
    3、集中大倉庫(倉庫超市)

    第七講 生產過程優化與柔性生產方式
    1、生產同步化
    2、生產均衡化
    3、設備U型布置
    4、多能型與少人化

    培訓師介紹:

     
    David Tang

    MBA

    CIPS ITC特聘講師

    供應鏈管理咨詢高級顧問

    專注于需求分析、生產計劃、采購、庫存、物流等供應鏈領域的咨詢與培訓

    專長領域

    ◆ 計劃運營管理

    ◆ 全面降低工廠成本/采購成本分析與削減采購成本/降低質量成本

    ◆ 現代倉庫管理/全面降低庫存,加速資金周轉

    ◆ 供應商選擇、評估與管理

    ◆ 采購與供應管理從業人員訓練/非生產性物料MRO采購管理

    ◆ 供應鏈流程管理/供應鏈從業人員財務訓練

    ◆ 一線主管技能訓練―TWI/一線主管如何降低成本

    經歷與背景

    10多年的著名大型民營新能源企業、國有紡織企業與全球知名的跨國電子電器企業工作經驗,歷任工廠總計劃調度、采購主管、供應鏈經理等職,累積于機械、化工、紡織、電子電器、商貿流通和管理咨詢行業,在生產計劃運營、采購與供應管理、倉儲與庫存控制、成本分析與控制、廠內質量提升、供應商質量管理等方面擁有豐富的實戰經驗,有出色的系統分析及優化能力;在產品及客戶需求特點的基礎上,在戰略層面和運營層面幫助客戶逐漸優化供應鏈,是一位專業的咨詢顧問和培訓講師。

    同時持有ISO9000和TS16949內審員證書,并擁有商業運營的經驗和財務功底

    在其職業生涯中,完成了多家公司的計劃物流改善/精益運營方案、庫存降低綜合方案,采購績效提升改善方案;他還擅長協助客戶進行供應商開發和管理,庫存優化,能夠運用多種手段實施成本削減方案的制定和實施

    風格與特點:

    嚴密的思維,幽默的語言,富有感染力的溝通,深入淺出將先進理論與實際相結合

    授課方式采用互動式/研討式,通過案例分析、角色扮演、沙盤模擬等方式,調動學員參與的積極性

    樹立學員對供應鏈從戰略和運營層面應用所學理論、工具、方法到實踐中,做到拿來就可以用的境界

    培訓/咨詢服務客戶:

    上海大眾、川崎重工、可口可樂、天合電子、先鋒藥業、日立公司、宏大齒輪、民豐紙業、飛翔化工、日清食品等

    本課程名稱: 精細生產與JIT生產方式

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