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    非財務人員的財務管理 公開課

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    培訓受眾:

    本課程為參與財務管理等高級管理人員和部門負責人設計的,幫助學員從理念層面、技術層面和實踐層面來重新審視財務經理的管理工作。以下相關人士可參加本課程學習:
    企業董事長、總經理,副總經理,職業經理人,各種管理者等非財務人員;

    課程收益:

    1、幫助非財務管理人員掌握基本的財務語言;
    2、幫助非財務管理人員掌握基本的財務決策方法;
    3、幫助非財務管理人員掌握基本的財務風險識別和控制方法;
    4、幫助非財務管理人員建立財務思維,提升科學決策和管理能力。

    課程大綱:

    模塊一:授課 (第一天全天,第二天上午)
    一、管理人員為什么要懂財務
    1.現代企業的本質
    2.會計是企業的“語言”
    3.資金是企業的“血液”
    4.利潤創造是企業的“能力”
    5.風險防范是企業的“體質”
    6.不懂財務可能造成違法

    二、讀懂財務語言――如何閱讀財務報表
    1.會計六要素
    2.如何閱讀資產負債表
    3.如何閱讀利潤表
    4.如何閱讀現金流量表
    5.如何進行基本的財務分析

    三、現金為王――把握好以資金流為核心的財務決策
    1.企業資金的循環過程――血液循環
    2.如何進行融資決策――“輸血”
    3.如何進行投資決策――“造血”
    4.如何進行營運資金管理――防止“淤血”
    5.如何進行收益分配決策――“獻血”
    6.如何進行成本控制――防止“失血”
    7.財務預算和全面預算
    8.重視稅收籌劃――政策創造效益

    四、強身健體――重視財務風險的控制
    1.企業主要的財務風險和失敗案例
    2.集團企業的財務管控
    3.企業內部控制體系建設
    4.建立財務風險預警機制

    模塊二:互動、討論(論壇) (第二天下午)
    溫馨提示:請參會學員帶著調查問卷,嘉賓做現場解答。
    ◇ 擬請財務咨詢實戰專家參與互動交流、提升。
    ◇ 現場回答參會人員在財務管理工作難題。

    培訓師介紹:

     
    楊立國老師擁有十年央企(特大型航空制造企業)從業經歷,從車間技術員做起歷任技術主管、企管處長、副總經理等職,負責過技術、生產、企管、財務等多個領域的工作,熟悉企業的整體運作。期間,組織和參與了公司發展戰略規劃、結構調整、并購重組、質量技術攻關、財務系統變革等多項重要工作。
    楊立國老師擁有多年的財務管理咨詢經歷,作為上海視野的財務咨詢總監,曾擔任中國商飛、中國航天科技、中國二航、開灤集團、湘潭電機、許繼電氣、金堆城鉬業、東貝集團、淄礦集團等多個中央企業、上市公司和大型企業集團的高級財務和管理顧問,尤其以集團管控、財務戰略、全面預算管理、內部控制、成本管理等見長。依靠先進的理念和豐富的企業管理實戰經驗,從企業家決策視角出發,為企業提供務實的咨詢方案,并通過系統的培訓輔導企業實施,促使方案有效落地。其間還在復旦大學管理學院、清華大學深圳研究生院、東方視野遠程培訓中心等機構參與多個培訓項目并多次發表演講,受到學員的普遍歡迎。

    本課程名稱: 非財務人員的財務管理 公開課

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    服務態度00%

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