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    事業贏之道

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    • 開課時間:2010年04月15日 09:00 周四 已結束
    • 結束時間:2010年04月18日 17:00
    • 開課地點:北京市
    • 授課講師: 楊光
    • 課程編號:84122
    • 課程分類:戰略管理
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    培訓受眾:

    企業總裁 副總裁 高管

    課程收益:

    A 免費獲得價值50000元的《陽光家人俱樂部》
    身會員資格,進行高層次商業人脈關系的整合。
    B 隨時回到課程中進行復習和資源整合。因為您可以終身免費復訓
    C 亞洲第一風水大師、亞洲第一上市專家、亞洲第一互聯網趨勢專家等
    的加盟,令你掌握先機和趨勢,使得課程更加超值!

    公司聚集了17名相當有經驗的專業人士,為您量身打造在戰略、行銷、管理、流程、技術等核心層面的管理咨詢方案,幫助您把所學到的知識徹底實踐在現實的事業中,讓夢想落地!
    …… …… ……

    課程大綱:

    長期權威機構調查的大量事實證明,
    任何人和企業只有三個方面的問題:信念、策略和方法。
    我們的訓練,緊緊圍繞著這三大系統,為您呈現!

    A 信念系統―事業持續卓越的系統

    ◆激發向前的原動力,永保顛峰狀態
    ◆鎖定優勢,兌現成果
    ◆讓所有的人愿意承擔責任,決不推脫
    ◆看人之大,最大限度發揮潛能
    ◆自動自發,樂于貢獻
    ◆創造無比的信任
    ◆共贏,在和諧中所獲
    ◆讓影響力拓展到極致
    ◆在所有的時空中,創造所有的可能性

    B 策略系統―事業持續獲利的系統

    ◆如何以定位來迅速拓展贏利空間
    ◆如何最大限度地刺激顧客購買欲望和更頻繁購買
    ◆如何奪取市場份額的大頭
    ◆如何透過策略聯盟,使你的事業市場價值翻倍
    ◆如何以低時間成本、低資金成本來贏得利潤
    ◆如何讓你的銷售人員全力以赴、與眾不同地去銷售
    ◆如何以零風險開拓有利可圖的新市場。
    ◆如何增強顧客的忠誠度和美譽度
    ◆如何讓你的廣告比對手的更具吸引力,即使對方是當地
    規模最大的一家公司。

    C 方法系統―事業持續成長的系統

    ◆如何做戰略以及如何挖掘愿景和價值觀
    ◆如何設立有效的目標及如何超額完成任務
    ◆如何制定組織及贏的策略并有效決策
    ◆如何進行最大化的資源整合為己所用
    ◆如何用對人以及如何把所有的事項執行透
    ◆如何有效授權和實施激勵
    ◆如何打造鷹一樣的個人和雁一樣的團隊
    ◆如何進行最有效的溝通,如何進行自我5項管理
    ◆如何開發和挖掘企業中的隱藏資產和被忽略的機會

    培訓師介紹:

     
    美國國際注冊企業教練 獨立導師
    全球唯一連續四年入選亞洲八大名師的華語講師
    為世界500強企業實施訓練和教練最多的講師
    世界華人策略行銷教練權威
    世界華人潛力開發權威
    《事業贏之道》全球唯一華文講師
    《能力突破工作坊》課程創始人
    亞洲培訓界十大領袖之一
    中國訓練界十大魅力培訓師之一
    工商管理博士
    亞洲三項銷售記錄保持人
    暢銷書《誰看誰贏》作者
    有聲讀物《激發內在無比能量》作者
    香港智立企管顧問有限公司 總裁 首席知識官
    香港得喜利國際品牌集團 商學院院長
    馬來西亞肯尼國際 天智企管 人間遠景
    博達惠恩 逸達恒 等公司 核心顧問導師

    245家企業顧問 237家企業專業教練

    為超過600家企業做過顧問及內訓,包括世界500強企業:IBM 、鐵姆肯 、中國銀行 、GE 、可口可樂 、中國石化……
    協助企業創造超過32億美金的業績,平均滿意率超過98.8%。

    本課程名稱: 事業贏之道

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