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    新任經理全面管理技能提升訓練

    質量保證
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    • 開課時間:2010年04月24日 09:00 周六 已結束
    • 結束時間:2010年04月25日 17:00
    • 開課地點:北京市
    • 授課講師: 曹老師
    • 課程編號:84203
    • 課程分類:領導力
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    培訓受眾:

    新任、儲備經理或管理經驗在2年以內,未接受過系統管理訓練的中基層管理者。

    課程收益:

    當新任管理者當任一個團隊的領導時,團隊中會有人對新任管理者產生一些疑惑、擔憂等情緒;新任管理者也會因為缺乏管理經驗,表現能力的不足,受到了客觀因素的挑戰,主觀上受到重大的沖擊。但他(她)――新任的管理者必須提高自己的能力,讓上司放心,得到下屬支持,受到同級同伴的尊重。
    本期學習主要是讓新任經理們及時地認知一些管理知識,熟悉團隊帶領過程中遇到的問題,解決一些在工作中的疑慮,提高管理技能和管理方法,樹立信心,扎實地打造高效的團隊,切實提高團隊的績效。

    課程大綱:

    第一章:新任經理的角色認知
    角色的轉換
    管理者與領導者
    管理者的自我認識
    第二章:管理中的溝通藝術
    什么是溝通
    溝通的障礙
    如何有效克服溝通障礙
    溝通障礙在管理中的體現
    第三章:沖突管理
    正確認識沖突
    沖突過程的五個階段
    解決工作中的沖突
    有效控制人際沖突的方法
    游刃有余的協調能力
    第四章:有效的時間管理
    時間利用的分析
    時間管理
    第五章:領導方式探索
    領導方式影響因數
    領導方式的選擇
    有效授權
    實踐中的領導
    第六章:下屬的激勵與績效改善
    員工激勵理論
    個人激勵因數
    有效的精神激勵
    第七章:有效輔導下屬
    輔導下屬的關鍵
    目標的設定
    什么是績效
    評估和改進績效
    第八章:高效團隊建設
    群體發展階段
    團隊與團隊精神
    如何打造高效團隊

    培訓師介紹:

     
    高級講師,復旦大學管理學院企業管理專業碩士,高級經濟師。曹先生在30余年的職業生涯中,一直從事經營管理與市場營銷相關工作,積累了豐富的企業實戰經驗。曹先生曾陸續擔任工業品銷售總經理、某知名外資企業的全國營銷總監、總經理等高層管理者職務,業績出色。在其擔任某企業的營銷總監期間,全面負責了該產品的品牌建立和銷售市場工作,帶領團隊使該品牌從無到有,取得了逾3億元的年銷售收入,在全國同行中躋身三甲。
    在管理過程中,非常關注目標,同時在人員管理、激勵方面有自己的獨到見解,結合多年的企業實戰豐富經驗,曹先生在課程設計中非常注意理論與實際緊密的結合,注重實戰,深入淺出,課程極具操作性和指導性。曹先生邏輯性強,課程節奏緊湊而又不失輕松,同時會輔以充分合理的案例和互動活動引起大家共鳴和感觸。另外,謙遜而嚴謹的教學態度,極具親和力的演講、溝通風格,能更好引導學員投入課程當中,使得培訓效果最大化。
    專長領域
    《中高層管理技能訓練》、《成功的人員管理》、《有效地管理銷售隊伍》等。
    服務企業
    Nepia 王子紙業、Auchan歐尚、Wyeth惠氏制藥、Kao 花王(中國)、Siemens 西門子、Bayer拜耳、Total 道達爾、Schneider施耐德、中國電信(深圳)、中國移動(深圳)、圣戈班管道、拜耳作物科學(中國)有限公司北京分公司、奧的斯電梯研發中心(上海)、常牽龐巴迪牽引系統有限公司、巴魯夫(上海)貿易有限公司、上海高橋加德士潤滑油有限公司、萬通(蘇州)定量閥系統有限公司、廣州市合力維國際生物技術有限公司、瓦克化學上海貿易有限公司

    本課程名稱: 新任經理全面管理技能提升訓練

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