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    [5/17-21]復旦富二代精益六西格瑪研修班

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    • 開課時間:2010年05月17日 09:00 周一 已結束
    • 結束時間:2010年05月21日 17:00 周五
    • 開課地點:深圳市
    • 授課講師: 文放懷
    • 課程編號:84265
    • 課程分類:生產管理
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    培訓受眾:

    各級各類管理人士和工程師

    課程收益:

    本課程可以提高企業和個人核心競爭力

    課程大綱:

    第一周 ( 5天 )
    1. Define, Measure 階段
    a. Mintab的軟件操作強化
    b. Six Sigma KPI flow Down
    c. Strategy Thinking
    d. 變革管理
    e. 項目管理
    f. 精益生產價值流程圖
    g. 精益生產系列工具
    h. 非正態資料分析

    2. Analyze階段―高級統計分析工具
    a. Non Parametric Analysis
    b. Non Linear Regression
    c. Logistic Regression
    d. Analyze Variability

    第二周 ( 5天 )―DFSS工具
    3. Improve, Design階段
    a. 田口初級,進階強化
    b. DFM (Manufacturability)
    c. 公差設計
    d. Triz Introduction
    e.可靠性設計及試驗分析

    4. Control , Verify階段
    a. 進階管制圖
    b. Process & Product Report
    c. 財務分析
    d. Case Study Workshop

    **** MBB咨詢實踐(四周)
    a. 系統完成一個企業的精益六西格瑪咨詢實踐
    b. 可以優先在學員企業開展精益六西格瑪咨詢實踐
    培訓價格:30,000元/人
    培訓老師:國際精益六西格瑪專家協會(ILSSP)專家

    培訓師介紹:

     
    Mr.zhao:六西格瑪黑帶大師,ASQ認證黑帶,福特公司六西格瑪推行負責人。
    Mr.lan:韓國三星研究院MBB,ASQ認證黑帶,三星中國六西格瑪推行負責人。

    Mr.wen:中國企業聯合會管理培訓中心客座教授,黑帶大師,6SIGMA專家。曾在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層生產品質管理及技術管理,曾接受美國Six Sigma Qualtec 公司黑帶培訓,獲得6SIGMA 黑帶資格認證。多年潛心研究各國外企的生產品質管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業中的推行策略。在外企先進品質管理技術方面有較深造詣和豐富實戰經驗。已出版品質專著《現代企業品質管理技術》、 《6SIGMA品質管理》. 《品質成本推行實務》 《6SIGMA實戰》.《6SIGMA設計實戰》、《6S/7S推行實務》.<<服務業6SIGMA實戰>>.<<精益管理系列4部>>.<<精益6SIGMA實戰>>.《如何進行試驗設計》等10多部。曾應賽寶技術培訓中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、雅剛公司、東菱集團六西格瑪項目實施并取得較大收益。

    本課程名稱: [5/17-21]復旦富二代精益六西格瑪研修班

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    服務態度00%

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