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    公司財務戰略

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    • 開課時間:2010年07月15日 09:00 周四 已結束
    • 結束時間:2010年07月17日 17:00 周六
    • 開課地點:上海市
    • 授課講師: 專家團
    • 課程編號:84273
    • 課程分類:財務管理
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    培訓受眾:

    CEO、CFO
    財務部高級管理人員
    公司其他職能部門高級管理人員

    課程收益:

    了解公司財務戰略在整個企業戰略中的地位
    從戰略的角度了解公司的財務部門的功能和職責
    學會審時度勢根據組織所處發展階段制定財務戰略
    了解在企業的動態發展中不斷調節企業自身的戰略
    學會以企業戰略的高度建立一支高素質的財務團隊

    課程大綱:

    面對競爭日趨激烈的營商環境,企業如何創造優勢?企業致勝的關鍵取決于是否有與眾不同的企業戰略。 財務戰略是為謀求企業資金均衡、有效的流動和實現企業戰略,為加強企業財務競爭優勢,在分析企業內、外環境因素影響的基礎上,對企業資金流動進行全局性、長期性和創造性的謀劃。財務戰略作為企業整體戰略的一部分,系統提高了企業財務系統對環境的適應性,協同效應,有助于創造并維持企業的財務優勢,進而創造并保持企業的競爭優勢。財務戰略是戰略理論在財務管理方面的應用與延伸,不僅體現了財務戰略的戰略共性,而且勾畫出了財務戰略的財務個性。

    上海財經大學推出公司財務戰略向企業管理者介紹了公司在各主要階段的最優財務戰略:在不同的企業風險情況下,如何選擇相應的財務戰略?另外我們的講師將從理論和實際操作兩方面論述眾多最新的金融產品和工具的應用。

    【課程內容】
    一、財務戰略的概念
    獲取可持續競爭優勢
    增加股東價值
    代理理論
    激勵管理層
    權衡利益相關者的利益
    搭配財務風險與經營風險
    二、公司與財務戰略
    產品的生命周期
    波士頓矩陣
    財務風險與經營風險的反向搭配
    合理的股利政策
    理解市盈率
    股價的波動
    多元化戰略的影響
    將原理運用到集團的內部分公司
    三、根據組織所處發展階段制定財務戰略
    創業經營――風險投資
    成長型公司――聚焦于市場
    成熟型公司――發放股利嗎
    衰退型企業――安樂死的一個案例
    四、動態成長
    兼并和收購
    實踐中的負債和權益
    利用可轉換證券
    盈利定價收購模式及其與可轉換證券的合用
    跨國界的合并和收購――國際化的視野
    五、財務在戰略調整中的作用
    戰略重組
    私有化――兩個不同的視角
    管理層買斷與接管
    六、銀行家和職業顧問眼中的公司財務
    建立有持續優勢的公司財務
    【證書頒發】
    頒發《上海財經大學“公司財務戰略高級研修班”結業證書》
    【課程費用】
    公開課課程為期3天,培訓費用為6000元人民幣,包括授課費用、內部資料費用和午餐茶歇費用。團體價格具體協商。
    【時間和地點】
    上課時間:9:00-16:00
    上課地點:上海
    開課 開課時間(2010年)
    時間和地點7月 12月
    時間 15-17 27-29

    培訓師介紹:

     
    專業的講師團隊
    專業精英+會計專家
    講師來自四大國際會計師事務所、世界500強企業、上海財大、國家會計學院等
    講師具備豐富實踐經驗,深入淺出、理論聯系實際。

    本課程名稱: 公司財務戰略

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