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    薪酬體系設計

    質量保證
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    • 開課時間:2010年05月12日 09:00 周三 已結束
    • 結束時間:2010年05月13日 16:30 周四
    • 開課地點:上海市
    • 授課講師: 張老師
    • 課程編號:84337
    • 課程分類:人力資源
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    培訓受眾:

    人力資源經理,主管及其他從事薪酬福利工作的人員

    課程收益:

    通過案例分析和角色扮演,使學員理解薪酬系統的核心因素,并且明白薪酬系統是一個看似簡單而實際十分復雜的體系
    ? 使學員了解薪酬設計和維護的原則
    ? 通過案例討論、展示和點評使學員充分理解和記憶薪酬原則,并將其運用在工作中去
    ? 分析和了解歐洲關于薪酬問題的思考和實踐,考慮如何為我所用
    ? 使學員了解職務描述真正的用途,以及怎樣制作職務分析和描述
    ? 級別系統的制定原則和注意事項
    ? 學習使用工資批準單
    ? 通過討論,學員可學習到我們通過一些基本的規則的制定,我們可省去加班費總額50%甚至更多的費用
    ? 通過案例分析引入本課程的要點,使學員不知不覺中達到一定的高度和深度
    ? 學員通過討論和案例分析可以充分理解到福利泛濫的惡果,并主動在保證員工情緒的前提下節約成本簡化管理,進而保證人力成本投入的的高回報
    ? 保證福利計劃的理性化同時保證公司有關政策的合法性

    課程大綱:

    課程大綱
    一 薪酬福利系統的戰略作用
    小試牛刀:該給他們多少錢?
    留人
    花聰明錢
    人力資源經理要對公司的人力資源成本負責就要用一制度來管理,工資結構就是這套制度的根本。
    內部公平性:工資差異應反映其為公司贏利所做的貢獻。
    外部競爭性
    獎勵卓越
    保持靈活性和一致性的平衡
    薪酬的寬帶結構
    四 工資結構的設計和維護
    怎樣制定級別系統

    培訓師介紹:

     
    講師介紹――張老師
    曾任意大利比亞喬摩托車公司、瑞士汽巴精化、美國通用汽車(GM)屬下的德爾福派克(Delphi Packard)、法國達能集團(Danone Groupe)培訓經理、HR主管、HR經理、總監,具有十多年跨國公司管理經驗。
    專長領域
    在管理者培養、績效、薪資、招聘、培訓系統的建立和優化上建樹頗豐,特別是在組織發展和培訓工作銜接方面進行了許多項目的探討、策劃和實施,使管理者的經驗和技能得以發揮。
    授課風格
    輕松自然,觀點新穎深刻,語言睿智幽默,知識淵博、思維敏捷,條理清晰、內容詳實、善于對學員問題給予針對性的解決,課程生動,使學員充分參與其中,在輕松中得到啟發與收獲,在學習的過程中獲得快樂,頗受學員的好評,一直保持較高的滿意率。

    本課程名稱: 薪酬體系設計

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