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    [4/23-24]深圳供應鏈質量控制SPC-CPK培訓班

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    • 開課時間:2010年04月23日 09:00 周五 已結束
    • 結束時間:2010年04月24日 17:00 周六
    • 開課地點:深圳市
    • 授課講師: 文放懷
    • 課程編號:84371
    • 課程分類:生產管理
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    培訓受眾:

    各級各類管理人士和工程師

    課程收益:

    本課程可以提高企業和個人核心競爭力

    課程大綱:

    豐田汽車門事件為全球供應鏈質量控制與可靠性問題提出了挑戰,為應對全球經濟一體化與質量可靠性問題,國際精益六西格瑪專家協會(ILSSP)組織開展MBB企業巡診計劃并開展供應鏈第三方改善提升計劃.我們在供應鏈質量控制---過程能力Cp/Ppk提升和產品可靠性設計方面提供六西格瑪解決方案,我們開展供應鏈過程能力(Cpk)和可靠性設計(DFSS)兩個實踐工作坊培訓,歡迎廣大中小企業派人參加全球供應鏈質量控制與可靠性培訓及峰會。請參加培訓學員帶企業相關數據OR邀請MBB到企業進行過程能力改善提升實施計劃。

    預備課程
    A連續數據MSA

    B離散數據MSA

    C數據收集計劃與抽樣方法

    D數據正態性分析

    F過程穩定性分析

    G新產品設計的過程控制



    1什么是Cp,Cpk?

    2什么是Pp,Ppk?

    3什么是長期過程能力Zlt?

    4什么是短期過程能力Zst?

    5如何進行連續數據的過程能力分析?

    6如何進行離散數據的過程能力分析?

    7過程變異分析

    8過程能力改善

    9統計過程控制

    10多變量統計過程控制

    11案例1:供應鏈通信產品過程能力提升項目

    12案例2:供應鏈汽車零部件可靠性提升項目

    13案例3:供應鏈電子元器件過程能力提升項目



    培訓時間:2天
    培訓價格:2800元/人

    培訓師介紹:

     
    Mr.zhao:六西格瑪黑帶大師,ASQ認證黑帶,福特公司六西格瑪推行負責人。
    Mr.lan:韓國三星研究院MBB,ASQ認證黑帶,三星中國六西格瑪推行負責人。

    Mr.wen:中國企業聯合會管理培訓中心客座教授,黑帶大師,6SIGMA專家。曾在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層生產品質管理及技術管理,曾接受美國Six Sigma Qualtec 公司黑帶培訓,獲得6SIGMA 黑帶資格認證。多年潛心研究各國外企的生產品質管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業中的推行策略。在外企先進品質管理技術方面有較深造詣和豐富實戰經驗。已出版品質專著《現代企業品質管理技術》、 《6SIGMA品質管理》. 《品質成本推行實務》 《6SIGMA實戰》.《6SIGMA設計實戰》、《6S/7S推行實務》.<<服務業6SIGMA實戰>>.<<精益管理系列4部>>.<<精益6SIGMA實戰>>.《如何進行試驗設計》等10多部。曾應賽寶技術培訓中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、雅剛公司、東菱集團六西格瑪項目實施并取得較大收益。

    本課程名稱: [4/23-24]深圳供應鏈質量控制SPC-CPK培訓班

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