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    如何選擇和管理第三方物流

    質量保證
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    • 開課時間:2010年06月24日 09:00 周四 已結束
    • 結束時間:2010年06月25日 17:00 周五
    • 開課地點:上海市
    • 授課講師: 呂軍老師
    • 課程編號:84402
    • 課程分類:物流管理
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    培訓受眾:

    參加本課程的學員為負責公司t_b-0-t_e管理或自營物流管理的相關中高層管理人員,其中包括:物流經理/主管,物流管理人員項目經理,公司管理層。

    課程收益:

    世界知名物流公司,為什么不能滿足我們的交貨要求?
    換了幾次物流服務商,為什么服務總不見起色?對第三方物流的控制,以什么程度為佳?如何選擇自己的3PL和管理總部指定的3PL?

    培訓頒發證書:

    課程大綱:

    第一部分:物流,3PL和外包
    1、什么是物流和3PL?
    2、客戶的物流服務和物流戰略
    3、物流規劃的三個層次和四個方面
    4、外包與自營的決定因素
    5、案例:不外包的物流更成功

    第二部分:與第三方物流有關的費用管理
    1、各種運輸模式和選擇
    2、運費的計算和決定因素
    3、國內和出口運費的構成和底線
    4、口岸(碼頭)費用的相關標準和解釋
    5、案例:看似合理的收費
    6、綜合物流成本的降低途徑
    7、選擇運輸線路
    8、運費單據的審核

    第三部分:如何選擇第三方物流
    1、中國第三方物流的主要特點
    2、企業對第三方物流的要求與期望
    3、多功能小組的建立
    4、第三方物流的能力
    5、考察第三方物流時的主要考慮因素
    6、選擇貨代的經驗和誤區

    第四部分:如何控制第三方物流
    1、管理3PL的組織結構
    2、問題突破口分析
    3、溝通渠道的建立
    4、第三方物流績效考核(KPI)
    5、緊急事件和危機管理
    6、對第三方物流的控制度
    7、案例:SOP-這樣的會議不如不開
    8、案例:第三方物流超低報價的真實意圖
    9、如何幫助第三方物流改進

    第五部分:綜合案例-誰應該知道?

    培訓師介紹:

     
    中歐國際工商學院MBA,法國E.M.LYON國際商學院交流學者,具有18年采購倉儲物流供應鏈管理經驗,大學畢業從倉庫搬運工做起,歷任倉庫主任,車隊調度,船舶調度,物料計劃,運輸經理,采購經理直至物流采購供應鏈總監/VP。先后任職于中國國際海運集裝箱股份有限公司,ProMinent Dosiertechnik GmbH, 米其林中國有限公司,西門子公司,并長期承擔公司內外采購倉儲物流培訓工作。他還參與了很多國內和國際物流貿易規則的制訂,如Incoterms和交通部收費標準。
      憑借其豐富的內外資企業的底層操作經驗,高層領導經驗和MBA學習,呂老師更能深刻地理解為什么外資企業在中國特定的供應鏈環境下遭遇諸多的物流和采購難題,并且能提出一整套有效的適合于本土采購物流運作的方法與客戶分享。在呂老師的課堂上,90%以上的學員來自歐美跨國公司。
    下列因素令眾多高層學員選擇呂老師的課程:
    *分享切實可行的本土化采購物流管理經驗,不照搬水土不服的海外模式
    *只提供拿來即用的微觀供應鏈解決方案,不做任何宏觀探討
    *融會貫通采購和物流管理,用采購管理經驗支持物流運作,以物流管理技巧優化采購流程
    *以生動真實的案例分享采購物流供應鏈經理人的職業規劃

    本課程名稱: 如何選擇和管理第三方物流

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    講師動態評分 與同行相比

    授課內容與課綱相符00%

    講師授課水平00%

    服務態度00%

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