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    清華高級工商管理碩士(MBA)課程研修班

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    培訓受眾:

    適合對象:各類企事業單位的負責人、公司董事長、總經理、董事、監事及中高層管理人員。

    課程收益:

    最新高級工商管理碩士課程 將西方先進的現代管理理論和實踐與中國的管理環境和實踐相結合,并整合清華、北大、人大和上海交大等國內頂尖高校、商學院的優秀師資,幫助企業管理者完善知識結構,激發智力潛能,轉變經營理念,突破管理思維,引領企業走向創新和成功

    培訓頒發證書:

    獲清華大學頒發的《清華高級工商管理碩士課程研修班》結業證書,加蓋清華大學教育培訓專用鋼印和清華大學研究院公章;學員可登錄清華大學教育培訓證書認證系統(http://thtm.tsinghua.edu.cn)查詢;

    課程大綱:

    A1清華歷史沿革及傳統文化
    1、清華大學的傳統文化;
    2、清華大學歷任校長。

    A2《經濟全球化規則與企業國際化戰略》
    1、系統分析經濟全球化規則;
    2、金融危機下的企業國際化戰略。

    A3《清華體驗式學習》――經濟危機下的領導力
    1、戶外體驗學習
    2、增強自身領導力
    3、提供最新思考框架

    A4《管理溝通技巧》
    1、管理者的工作特征;
    2、專業溝通技巧;
    3、管理者的溝通;
    4、有效的會議溝通;
    5、公司溝通的特征;
    6、有效處理溝通中的沖突

    A5《企業戰略管理》
    1、培養戰略思維理念;
    2、掌握戰略謀劃技能;
    3、加快戰略應變速度;
    4、增強戰略執行能力

    A6《人力資源管理》
    1、人力資源管理制度設計
    2、企業戰略與人力資源規劃
    3、績效考核
    4、薪酬管理
    5、員工激勵

    A7《組織行為管理學》
    1、我們努力工作的動機是什么?
    2、這種工作熱情能否穩定地長期保持?
    3、如何推動組織結構的調整?
    4、如何使用權力和影響力?

    A8《現代市場營銷管理》
    1、營銷策略組合
    2、銷售政策制定
    3、營銷組織管理
    4、分銷渠道的選擇設計與維護

    A9《品牌戰略與營銷創新》
    1、品牌戰略與品牌競爭力;
    2、通過營銷提升品牌的競爭力;
    3、營銷模式的創新

    A10《運營與供應鏈管理》
    1、運營戰略
    2、流程分析
    3、豐田生產體系
    4、運營體系設計與分析

    A11《資本運作與財務管理》
    1、籌資管理;
    2、投資管理;
    3、財務報表與分析;
    4、現金流管理、預算管理、內部控制。

    A12《企業信息系統管理》
    1、信息技術的機遇與挑戰;
    2、數字化企業設計;
    3、電子商務的框架和組成要素;
    4、互聯網應用。

    A13《現代企業經營管理中的法律事務》
    1、提升企業高級管理人員的法律意識和法律素養;
    2、提升企業防范法律風險的能力;
    3、提升企業解決具體法律糾紛和問題的技術能力

    A14全面的企業項目管理
    1、項目的選擇和可行性評價;
    2、構架項目管理執行力;
    3、實施項目管理關鍵問題分析;
    4、項目管理改進與能力提升。

    A15哈佛管理,思維拓展《企業危機管理》
    1、企業風險決策與危機管理;
    2、企業要為哪些危機做好準備?
    3、企業如何做到危機管理制度化?
    4、企業危機管理備戰;
    5、危機預警機制的建立;
    6、危機管理行動方案。

    A16哈佛模式,沙盤演練《企業經營管理決策》
    1、系統運營管理;
    2、管理者與企業運營;
    3、企業系統效率的來源;
    4、企業實戰模擬。

    選修課程
    B1突破企業發展瓶頸―成長與變革
    B2中國稅收制度與企業納稅籌劃
    B3當前世界經濟形勢對中國經濟的影響
    B4情商與影響力
    B5金融戰與陰謀論
    B6領先之道――領導力與執行力
    B7項目投資分析與決策
    B8企業家個人魅力塑造
    B9管理者的壓力與情緒管理
    B10宏觀經濟政策與當前貨幣政策解讀

    培訓師介紹:

     
    苗日新清華大學,袁立資深投資銀行家清華大學研究院,郭 威清華大學研究院,彭于壽清華大學研究院,郎咸平 著名經濟學家公司治理和金融專家,金占明 清華大學經管學院教授

    本課程名稱: 清華高級工商管理碩士(MBA)課程研修班

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