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    時間管理

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    培訓受眾:

    希望通過更有效的時間管理來提高工作績效的經理及主管。

    課程收益:

    1、明確工作目標,合理規劃,提高個人工作效率;
    2、有效授權,以從事更重要的工作;
    3、采用系統的時間控制方法來控制自己的時間;
    4、改變拖延習慣,排除干擾因素,減少延誤工作的各種借口;
    5、學會對不合理的要求說NO;
    6、建立對事情重要性與緊急性的正確認知,學習妥善安排工作優先順序,讓你的管理工作更有節奏感;
    7、養成有效的處理日常事物的習慣,最有效的利用時間;

    課程大綱:

    (2010年4月11日1天)
    (2010年12月5日1天)滾動開課

    上午9:00-12:00,下午1:30-4:30

    收費標準: 1490元/人(包括會務費、聽課費、講義費、授課當天的中餐費)


    課程對象:

    希望通過更有效的時間管理來提高工作績效的經理及主管。

    課程目標:

    明確工作目標,合理規劃,提高個人工作效率;
    有效授權,以從事更重要的工作;
    采用系統的時間控制方法來控制自己的時間;
    改變拖延習慣,排除干擾因素,減少延誤工作的各種借口;
    學會對不合理的要求說NO;
    建立對事情重要性與緊急性的正確認知,學習妥善安排工作優先順序,讓你的管理工作更有節奏感;
    養成有效的處理日常事物的習慣,最有效的利用時間;

    課程背景:

    你是否有過這樣的經驗:毫無目的地看電視或閱讀雜志,總覺得無意義,但仍繼續地看下去,就連廣告也全看了。直到夜深,變得身心疲勞,才抱著棉被入睡。但是,第二天又重復著同樣的事情……這到底是怎么回事呢?重復做這樣的事,或是幾個小時,或是瞬間,但其后回想起來,感覺非常空虛?
    有的經理人一天到晚看上去非常繁忙,似乎有許多事情等著他去做;而有的人卻悠然自在,完全看不出他是一個管理著上億資產的大老板?
    人們把越來越多的工作塞進同一個時間容器,從而使自己處于極度緊張的壓力之下,直到最后,壓力過大導致容器爆炸?
    時間管理其實就是自我管理?

    案例分析――經理的時間劃分

    受上司制約的時間
    受公司制約的時間
    受自己制約的時間

    第一章 有關時間管理的幾個誤區

    案例:下屬的問題如何跳到經理的背上?

    誤區一:時間管理只不過是強迫癥行為的另一種解釋;
    誤區二:時間管理泯滅了個人的自發性和樂趣;
    誤區三:也許我可以管理好我自己,但是我的公司卻一團遭;
    誤區四:存在萬能風格;

    第二章 做事如何講究輕重緩急

    案例:為什么經理在加班,而下屬在休閑?

    ABC法;
    目錄卡/報事貼法;
    任務盤存法;
    回報法;
    帕累托法則;

    第三章 做事拖沓――時間的竊賊

    案例:效率重要,還是效果重要?

    做事拖沓的實質;
    你為什么會拖沓;
    你為何事而拖沓;
    造成拖沓的八大因素;

    第四章 克服困難、掃清障礙、設定目標并分段處理

    案例:目標是如何得來的?如何將目標實現?

    設定目標;
    什么也不做;
    集中處理;
    發現規律;
    你的生物鐘是怎樣的;

    第五章 如何有效授權

    案例:王石為何有空去攀登珠穆朗瑪峰?

    你能向誰授權;
    你能授權什么;
    為何授權如此之難;
    授權的關鍵步驟;

    第六章 學會說“不”

    案例:老好人的故事

    為什么說不;
    如何說不;
    為什么總想說可以;
    舍棄法則;

    第七章 填補時間漏洞

    案例:時間是這樣消失的

    漏洞一:社交活動;
    漏洞二:亂放東西;
    漏洞三:遺忘事情;
    漏洞四:閱讀時間;
    漏洞五:說話嘮叨的人;

    (會場請提供白板、白板筆,有游戲與互動)

    培訓師介紹:

     
    復旦大學企業管理博士;北大總裁班特邀教授、南昌大學總裁班特邀教授、時代光華、影響力、中華培訓網、中華企管培訓網高級培訓講師、咨詢顧問;十多年國有企業、臺資企業及多家民營企業的工作經歷,擔任過培訓經理、人事主管,并有多年的總經理、董事長工作經驗,積累了豐富的管理與培訓、咨詢經驗。

    培訓課程主要特色:

    依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經驗,并結合相關的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動――既能調動學員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學員在短暫的交流中有所收獲。

    課程主要特征:

    案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動游戲

    主要培訓課程:

    《打造卓越的領導力與執行力》、《戰略創新――獲取企業競爭優勢》、《贏在中層》、《中層經理的五維管理》、《有效授權與激勵藝術》、《超級溝通力》、《高效時間管理》、《目標管理與執行力》、《企業文化與企業變革》、《創建績優團隊》、《壓力管理》、《培訓培訓師》、《高效決策與危機管理》、《快速提升客戶服務技巧》、《用“心”銷售》、《如何為員工規劃職業生涯》等。

    本課程名稱: 時間管理

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