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    DISC行為特征分析(PPA)認證課程

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    培訓受眾:

    企業高層管理人士、總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理、業務部門主管及其他相關人士。

    課程收益:

    風靡全球的DISC理論,在心理學界一經公布便引起轟動,隨之引發了社會變革,隨著DISC理論在工商領域的成功應用與實踐,心理學研究的價值邊界也愈發開闊,尤其對于企業人力資源管理和組織發展等方面。

    DISC認證課程將為您提供以下幾方面的技能訓練:
    *更全面的理解員工
    *更有效的管理人員
    *提高與不同行為特征個體的溝通水平
    *人事方面做出有洞察力的決定
    *在招聘中做出更好、更恰當的決策
    *在招聘過程中減少出錯的幾率

    最終達到的能力:
    *解釋DISC的行為特征
    *理解職位要求分析的關鍵期望結果
    *理解個體的行為方式是如何影響他人的
    *分析被聘用者的優勢和局限性
    *能夠確定某一特定職位的行為特征要求
    *能夠評估個體和某一職位的匹配程度
    *能夠提高個體的工作效率
    *能夠更輕松地發掘個體顯著的壓力區域
    *能夠獲得有助于更好的解決沖突的信息
    *確定培訓需求
    *確定個體在工作環境下和在壓力環境下的行為調整
    *更好的管理下屬
    *更好的理解自己和同事
    *有助于提高團隊效率和團隊發展
    *通過上述一系列能力的提高,組織能夠更好的任命高效勝任的員工

    學員將得到完整的手冊及通用的全球證書。

    培訓頒發證書:

    PPA認證證書(全球通用)

    課程大綱:

    第一天:

    第一部分: 理論背景介紹
    心理學測試的背景
    PPA理論解釋及測試
    第二部分: DISC理論介紹
    影響四種行為風格的來源
    分析可以觀察到的行為差異
    了解對于不同行為風格個體的激勵因素以及對組織的價值與局限性
    第三部分: 因素分析
    角色扮演
    第四部分: 圖表解釋
    定義圖表
    比較圖標差異
    實踐
    第五部分: 結構
    特殊圖像分析
    實踐及提問
    第六部分: 案例分析


    第二天:

    第七部分: 職務要求分析
    職務分析的使用和程序
    案例分析
    案例操作
    第八部分: 管理戰略方案的制定
    案例分析
    第九部分: PPA的施測與信度效度
    第十部分: 團隊分析及案例分析
    第十一部分:商業應用
    案例學習
    課程總結與反饋

    認證課形式:
    講授、小組討論、案例分析、角色扮演、啟發式互動教學

    本課程名稱: DISC行為特征分析(PPA)認證課程

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