• <kbd id="aqwy8"></kbd>
  • <source id="aqwy8"><bdo id="aqwy8"></bdo></source>
  • 你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 財務管理 > 課程詳情

    details

    戰略收購與兼并

    暫無評價   
    • 開課時間:2010年08月25日 09:00 周三 已結束
    • 結束時間:2010年08月26日 16:00 周四
    • 開課地點:上海市
    • 授課講師: 專家團
    • 課程編號:84595
    • 課程分類:財務管理
    •  
    • 收藏 人氣:1355
    你實際購買的價格
    付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
    購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
    淘課價格
    3600
    可用淘幣
    0
    返現金券
    待定

    你還可以: 收藏

    培訓受眾:

    企業投資人
    公司管理層
    財務總監、投資總監
    財務經理、投資經理、資金經理
    財務部、投資部及其相關部門人員
    相關中介機構人員

    課程收益:

    根據企業環境設計并購方案
    了解具有中國特色的M&A市場環境
    了解收購兼并中會涉及到的法律法規
    防范其他單位或組織的敵意兼并
    控制在收購兼并過程中的風險
    理解兼并后隱含的種種危機和風險

    課程大綱:

    企業戰略的內涵是極其豐富并處在不斷的變化之中的,而戰略收購與兼并作為企業擴張與發展戰略中的“重中之重”有著相當高的地位與價值。中國的企業面對著全球化的市場競爭與變幻莫測的市場環境。通過兼并、收購,企業可以降低成本、控制風險,以更有效、更經濟的方式拓展國際、國內市場,取得可持續的競爭優勢,因此被越來越多的中國企業所采用。然而,事實告訴我們,一半以上的企業并購最終都歸于失敗!
    本課程包括了國內外企業并購實踐中的一系列典型案例,這些案例發生在不同的經濟背景下和不同的行業中。在展示這些案例的過程中,提出一些值得關注和思考的問題,以使學員對企業并購的理論知識和操作技巧有更深入的理解和認識。值得一提的是本課程引入了并購領域最新的研究成果和案例,不僅從金融的角度出發分析和解釋了這些交易,還考慮了經濟、法律、稅收的監管等其他因素。講師用專業性和國際性的眼光分析并購的動機,并且提供了實施或防御敵意收購的攻防策略,并從管理層和股東的不同角度出發解釋這些方法,從財富變化的角度強調不同的策略對于股東的影響。

    【課程內容】
    一、并購戰略
    并購類型
    交易估價
    并購融資方式
    并購專家
    案例:清華同方并購案
    二、敵意收購與反收購
    反收購的措施
    并購策略
    案例:中鋼對澳大利亞中西部公司的收購
    新浪網對盛大網絡的反收購
    三、杠桿交易
    杠桿收購
    垃圾債券
    員工持股計劃
    案例:美國雷諾茲-納貝斯克(RJR Nabisco)公司收購案
    四、公司重組
    公司重組
    資產出售
    買殼上市
    控股公司
    案例:大港油田收購愛使股份
    五、并購估價
    財務分析
    公眾持股公司的估價
    私人持有公司的估價
    稅務問題
    案例:華潤集團在中國房地產業的收購
    六、管理層收購MBO
    管理層收購MBO的發展
    管理層收購MBO的目的
    管理層收購MBO的融資方式
    管理層收購MBO的定價
    案例:TCL公司的MBO
    【證書頒發】
    頒發《上海財經大學 “戰略收購與兼并”高級研修課程結業證書》
    【課程費用】
    公開課課程為期兩天,培訓費用為3600元,包括培訓費、資料費用和茶歇費、證書費等。可以根據企業實際情況安排內訓課程,內訓價格具體協商。

    培訓師介紹:

     
    專業的講師團隊
    專業精英+會計專家
    講師來自四大國際會計師事務所、世界500強企業、上海財大、國家會計學院等
    講師具備豐富實踐經驗,深入淺出、理論聯系實際。

    本課程名稱: 戰略收購與兼并

    查看更多:財務管理公開課

    戰略收購 兼并 財務 培訓 相關的最新課程

    更多相關搜索

    講師動態評分 與同行相比

    授課內容與課綱相符00%

    講師授課水平00%

    服務態度00%

    日日好好在线观看-日日啪 日日碰 嗷嗷啪