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    成本分析與控制培訓課程

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    • 開課時間:2010年04月16日 09:00 周五 已結束
    • 結束時間:2010年04月17日 16:00 周六
    • 開課地點:上海市
    • 授課講師: 專家團
    • 課程編號:84598
    • 課程分類:財務管理
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    培訓受眾:

    成本會計
    財務分析人員
    會計經理
    財務經理
    預算責任中心負責人
    財務總監

    課程收益:

    透徹理解成本與企業整體管理的關系,洞察成本管理與企業戰略、生產、銷售、采購、研發等職能管理的互動關系
    掌握企業成本分析與控制系統的分析框架,反思自身企業內部成本管控系統缺陷、明確改進方向;
    掌握成本管理的國際經驗與先進理念、工具。

    課程大綱:

    人民幣匯率升值、新勞動合同法出臺、環保責任增強、通貨膨脹形勢嚴峻......在中國經營的企業即將進入高成本時代,成本管控缺乏競爭力的企業就難以具備真正的競爭力!
    面對上升的成本,企業是否漲價?是否裁員?企業如何根據新的形勢調整經營決策?
    企業現有的成本核算系統存在哪些問題?對企業經營有何誤導?如何改進?如何真正能夠做到高效成本控制?
    所有這些,本課程將用鮮活的案例一一為您呈現。
    【課程內容】
    現代的成本理念,構建財務人員和決策者的伙伴關系。
    成本概念,成本費用構成
    成本的分類
    現代成本管理系統的構成
    成本管理的不同層面
    汽車配件行業的成本現狀
    通過高效的成本管理,提高企業的盈利能力。
    成本預測
    預測方法
    目標成本的確定
    成本計劃
    如何讓計劃,更好支持整個公司的運營。
    成本核算
    成本核算的原則
    成本的核算方法
    訂單法 (案例分析)
    分步法 (案例分析)
    作業成本法(福特ABC成本案例分析)
    成本分析與考核
    標準成本制與差異分析(料、工、費-案例分析))
    成本結構與本量利分析(案例分析)
    成本分析與控制的戰略視角
    成本控制
    成本控制的內容
    成本控制的程序
    降低成本途徑
    途徑一
    途徑二
    途徑三
    總結企業自身情況,找到成本關鍵點
    【課程費用】
    公開課每人3600元,包括培訓、資料費、午餐、茶歇費和證書費等。
    團體和內訓價格另行協商。

    培訓師介紹:

     
    專業的講師團隊
    專業精英+會計專家
    講師來自四大國際會計師事務所、世界500強企業、上海財大、國家會計學院等
    講師具備豐富實踐經驗,深入淺出、理論聯系實際。

    本課程名稱: 成本分析與控制培訓課程

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    講師動態評分 與同行相比

    授課內容與課綱相符00%

    講師授課水平00%

    服務態度00%

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