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    工程項目管理系列―項目招投標與合同管理

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    • 開課時間:2010年03月27日 09:00 周六 已結束
    • 結束時間:2010年03月28日 17:00
    • 開課地點:北京市
    • 授課講師: 孫老師
    • 課程編號:84670
    • 課程分類:項目管理
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    培訓受眾:

    公司負責人、部門經理及項目經理、工程總承包(EPC)組織的負責人及項目經理、項目經理部核心人員。

    課程收益:

    通過系統學習,全面了解工程項目招投標與合同管理的方法,步驟,技巧等。

    培訓頒發證書:

    PDU證書

    課程大綱:

    一、項目招投標
    ◆ 招投標概述及程序
    ◆ 招標方式―通行的幾種招標形式
    ◆ 邀請招標的標準流程
    ◆ 競爭性談判方式采購
    ◆ 單一來源方式采購
    ◆ 邀請招標的法律法規要求
    ◆ 承包方式-承包合同的類型
    ◆ 計價方式-從實戰的角度剖析幾種主要的方式及應對策略
    ◆ 招標文件編制-如何理解客戶的招標文件
    ◆ 資格預審
    ◆ 編標報價策略技巧
    ◆ 投標文件的編制與遞交
    ◆ 關于邀請招標的二次報價
    ◆ 客戶評標與定標的幾種主要方法
    ◆ 關于廢標的判定
    ◆ 如何理解授標后的補充協議的簽署
    ◆ 關于合同法中對訂立合同的基本要求
    ◆ 合同談判與簽約策略-重點從實戰的視角講解談判中的關注點
    ◆ 保函與保險
    ◆ 關于招標文件的文檔管理
    ◆ 履約保函與質保金保函的特殊合同意義
    二、項目合同管理
    ◆ 一般合同的解釋通則
    ◆ 承包合同的履行
    ◆ 實戰中進度計劃的編制與控制-如何利用milestone chart、s-curve
    ◆ 實戰中如何利用掙值法來管理項目成本
    ◆ 實戰中質量管理的焦點
    ◆ 實戰中對合同的變更管理
    ◆ 如何理解變更對合同執行的重大意義
    ◆ 如何管理索賠和反索賠
    ◆ 合同的終止-終止后的合同處理

    培訓師介紹:

     
    教育背景:
    工程機械學士、高級工程師,PMP
    華中科技大學、重慶大學工程項目管理碩士研究生班特約講師
    中科院研究生院工程教育學院行業導師

    職業經歷:
    具有20年的國際和國內工程在總承包項目管理實施經驗 (海外工作10多年),曾多次在沙特,越南,阿聯酋、新加坡、香港,巴基斯坦,馬來西亞、孟加拉的項目任項目總顧問,國內某知名海外工程公司任項目總監。
    熟悉國際FIDIC條款的準則和中國工程總承包制度及事務操作, 并具有突出的研究分析、發現問題和解決問題的能力. 特別是在如何從項目現場管理的角度對有效管理、改善進度和降低風險和成本等方面具有獨到的見解, 設計并講授了將管理理念/方法/工具融為一體的特色培訓課程, 包括《FIDIC條款》,《EPC工程總承包》,《工程項目的招投標》,《項目的進度與費用管理》,《如何成為一位優秀的項目經理》,為中國排名前10的工程管理公司,排名前10的設計公司都提供過關于提升項目管理水平的咨詢培訓服務, 受到客戶的一致好評。

    本課程名稱: 工程項目管理系列―項目招投標與合同管理

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