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    2009-2010年PMP認證考前培訓

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    培訓受眾:

    準備參加PMP資格認證考試的人員

    課程收益:

    本課程采用PMI經典著作《項目管理知識體系指南》PMBOK第四版(最新2008中文版)
    ▲通過優秀專家的教學,使學員學習和了解美國項目管理學會(PMI)所倡導并越來越被廣泛認可的項目管理標準和理念
    ▲并結合品牌講師多年在項目管理實戰領域的經驗,規范企業的項目管理行為,增強企業在國際和國內市場的競爭能力
    ▲快速提高個人的項目管理水平,提升技術管理職業技能,擴大行業人脈關系。

    培訓頒發證書:

    美國PMI授權頒發的PDU證書,美國PMI授權的PMP培訓經歷證書

    課程大綱:

    第一天:
    1.項目管理與組織競爭力
    2.項目管理引論
    3.項目管理框架:
    --項目生命周期管理
    --項目干系人管理
    --項目組織類型
    --PMO項目管理辦公室
    4.項目管理標準過程:五大過程IPECC
    5.項目的啟動與整體管理
    --項目章程
    --項目管理計劃
    --項目工作授權
    --項目變更控制系統
    第二天:
    1.項目的規劃---范圍管理:
    --產品范圍與工作范圍
    --范圍定義、范圍蔓延與范圍變更
    --WBS工作分解結構
    --成果驗收
    --變更控制
    2.項目的規劃--時間管理:
    --項目進度網絡圖
    --項目進度壓縮
    --項目進度與資源平衡
    --項目進度關鍵路徑
    --項目進度關鍵鏈
    --PERT技術
    第三天:
    1.項目的規劃--成本管理:
    --項目成本估算
    --項目成本預算
    --項目成本基準
    --經濟術語
    2.案例及討論
    3.項目的執行--人力資源管理:
    --組織計劃與編制RAM
    --團隊發展
    --團隊管理
    2.項目的執行

    培訓師介紹:

     
    周浩宇老師:
    背景與資歷:
    ■ 中國新一代項目管理權威,
    ■ 被譽為國內最優秀的項目管理講師之一;
    ■ 中國最早獲得認證PMP之一;
    ■ 美國項目管理學會會員;
    ■ 清華大學出版社編委會成員;
    ■ 中加工商管理學院, 清華大學,北京大學MBA客座講師;
    ■ 中國國家項目管理標準制定委員會主任委員。
    培訓特點:6年專職培訓咨詢顧問,上萬名學員接受周老師的項目管理培訓,學員滿意率100%,平均評分9分以上。具備10多年的西門子、惠普、安捷倫等大型跨國公司企業項目管理實戰經驗,熟悉國內外企業管理流程與現狀,同時多年PMP項目管理培訓與咨詢經歷,使周老師非常熟悉學員的學習心態,善于解答學員疑問,上課形式多樣,風趣幽默,具很強的互動性,深受客戶好評。

    其它成果:清華大學出版社項目管理譯叢、工商管理譯叢、軟件項目管理譯叢、軟件工程譯叢、溫伯格系列叢書編委,參與了大量管理經典譯叢的引進和編譯。親自主持翻譯引進國外項目管理經典書籍:《如何準備PMP考試(第三版)》、《項目管理工作手冊》(機械工業出版社)、《死亡之旅》(電子工業出版社),《懷德曼項目管理詞匯手冊》、《創建軟件工程的文化》、《咨詢的奧秘》(清華大學出版社)…

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    許江林老師:
    專業背景:
    北京大學國際MBA,北京郵電大學,北京財經大學,中國人民大學,上海交通大學等多所高校項目管理專業客座教授。曾就職于朗訊、惠普等多家跨國公司,一直致力于項目管理領域的工作與研究。自1991年至今,她成功帶領了諸多項目的順利實施,涉及政府部門、制造業、電信業等多個領域。并得到客戶的高度評價。

    部分培訓客戶:
    ★多次為國家外專局及下屬單位提供PMP考前培訓和項目管理實務培訓。
    ★為多所大學管理學碩士班提供項目管理培訓課程。
    ★多次為大型企業提供PMP及實務培訓, 如信息產業部、國家稅務局、國家統計局、建設銀行、諾基亞首信、飛利浦公司、貝爾阿爾卡特、中國惠普、 朗訊、華為、電子科技集團、中國網通、中國電信SMC公司、中軟公司、航天部微電子研究所、寶鋼公司、中國聯通等。

    其他成就:
    2002年,參與翻譯并出版了《可視化項目管理》一書;2003年,參與翻譯并出版了《懷德曼項目管理詞匯手冊》;2004年作為合著者出版了原創書籍《IT項目管理最佳歷程》并數次再版。同時,還在《中國計算機報》、《中國經營報》、《商學院》等媒體上發表過多篇項目管理文章,并且擔任項目管理者聯盟高級顧問,在項目管理者聯盟網上為眾多項目管理同行提供項目實施過程中的問題解決方案咨詢。
    1.《IT項目管理最佳歷程》 合著者 電子工業出版社
    2.《可視化項目管理》合譯者 電子工業出版社
    3.《懷德曼項目管理詞匯手冊》合譯者 清華大學出版社

    本課程名稱: 2009-2010年PMP認證考前培訓

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