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    時間管理

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    培訓受眾:

    企業全員

    課程收益:

    達到有效管理時間

    課程大綱:

    1、時間管理困境
    (1)時間的特性和價值-認識時間
    (2)我們的時間去了哪里
    (3)時間管理的誤區-如何走出時間管理困境
    2、經典時間管理思想
    (1)80/20法則
    (2)時間四象限原理
    (3)第二象限投資法
    (4)ABC分類法
    3、時間管理的原則
    (1)目標原則
    (2)效率和效果原則
    (3)有序原則
    4、有效時間管理的標準
    (1)減少無謂時間浪費
    (2)學會拒絕
    (3)現在行動
    (4)當機立斷
    (5)工作計劃
    5、時間管理步驟
    (1)了解自己時間使用的狀態和方式
    (2)合理地組織時間
    (3)縮短別人干擾的時間-浪費時間事件的應對
    (4)培養時間管理的習慣
    6、時間管理改進方法
    (1)使用時間計劃管理工具
    5W2H法則
    WBS工作目標分解
    運用里程碑、網絡圖與甘特圖
    關鍵路徑與進度控制
    (2)有效利用時間的方法與技巧
    善用零星時間
    學會授權
    15分鐘會議術
    學會時間協作

    培訓師介紹:

     
    項目管理高級講師,曾為超過200家金融、制造、通信、工程企業提供項目管理服務。培訓學員總數超過5000人。涉及領域主要包括:工程建設、制造、產品研發、房地產、廣告咨詢、IT通信等。

    本課程名稱: 時間管理

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