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    優秀班組長現場管理

    質量保證
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    • 開課時間:2010年04月24日 09:00 周六 已結束
    • 結束時間:2010年04月25日 16:00
    • 開課地點:上海市
    • 授課講師: 康老師
    • 課程編號:84824
    • 課程分類:生產管理
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    培訓受眾:

    班組長、生產一線管理人員、生產管理、現場管理、基層管理督導人員等

    課程收益:

    1、如何培養生產線員工、提升生產線員工 2、利用晨會解決問題、布置任務
    3、解決班組現場5S推行最受困擾的問題 4、利用目視管理對生產現場進行改善
    5、熟練應對生產現場4M的變更 6、高效率地完成上級下達的生產任務
    7、掌握發現問題、分析問題、解決問題的工具和方法 8、搞好班組安全生產
    9、如何處理工作溝通關系

    培訓頒發證書:

    班組長結業證書

    課程大綱:

    第一部分:優秀班組必備的素質和管理能力
    利用案例剖析:敬業態度和責任心/敏銳的洞察力/再計劃能力和組織能力/溝通協調能力/培養和指導能力/員工激勵的能力/以身作則、積極動手的能力/利用5W2H和8D發現問題、分析問題、解決問題的能力/目標管理能力和檢討總結能力

    第二部分:如何搞好員工的教育培訓
    1、班組員工職位分析及培訓策劃 2、班組各種類型員工的安置
    3、班組新進員工上崗培訓重點 4、在職員工教育培訓重點
    5、員工教育訓練的執行步驟 6、班組員工的培訓考核、培訓效果評估

    第三部分:現場管理實施重點
    1、晨會制 2、班組現場5S管理
    3、目視管理與看板管理 4、現場4M變更如何控制案例分析
    5、班組統計報表管理 6、車間作業安全管理

    第四部分:溝通技巧與人際關系改善
    1、如何與上司相處 2、如何與下屬溝通協調
    3、如何處理與員工之間的沖突;4、如何處理好“鐵三角”――與品管、業務及跟單員之間的矛盾

    第五部分:現場管理案例分析

    第六部分:自我管理藝術和管理理念的提升
    1、職業生涯設計
    2、管理角色的自我評價
    3、班組長如何認識自我、如何充分發揮自己的水平和能力
    4、職業生存危機
    5、班組長自我時間管理
    6、成功班組長與失敗班組長

    培訓師介紹:

     
    資深管理高級講師。曾在某跨國企業擔任高級項目經理,參與多個大型工程的建設、咨詢和業務流程改進。在管理理論、方法、工具、實踐方面具備豐富的實踐經驗,精通現場管理,多年管理實踐經驗,已為多家跨國企業、工程及制造、科技服務企業講授 課程,并作為咨詢顧問幫助多家外企、科研、制造企業建立和實施管理系統,具有大量企業應用實踐。

    本課程名稱: 優秀班組長現場管理

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    講師動態評分 與同行相比

    授課內容與課綱相符00%

    講師授課水平00%

    服務態度00%

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