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    《企業培訓規劃和培訓體系建設技巧》

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    培訓受眾:

    人力資源培訓主管

    課程收益:

    更新企業培訓管理者的理念意識,明確培訓管理者的責任和義務
    學會規劃適合企業發展的培訓戰略, 為企業的成長”添磚加瓦”
    掌握企業培訓體系建設的流程,提高培訓管理的服務質量

    課程大綱:

    第一部分: 培訓管理者的職責和挑戰
    了解企業的核心競爭力和培訓之間的關系
    培訓者的角色和定位以及如何和各個方面的溝通和合作
    第二部分: 培訓計劃的制定
    培訓的需求分析的方法
    員工勝任力的調查和了解
    如何確定最適合企業發展的培訓戰略和培訓計劃
    第三部分: 培訓管理的組織和實施
    課程設計的思路和方法
    多種培訓形式的實施和有效性
    培訓管理的機構和人員設置
    培訓經費,培訓場地,培訓信息等管理
    內部培訓師的培養
    外部培訓供應商的挑選和管理
    第三部分: 培訓效果的的跟蹤和落實
    培訓評估的方式和標準
    培訓管理中自檢和提高
    未來培訓發展的走向

    培訓師介紹:

     
    夏瑋老師有著15年以上跨國企業人力資源及員工發展和培訓的工作經驗, 她曾經在三家”世界500強”公司擔任人力資源的高級管理職位, 公司的經營包括制藥,IT和金融服務領域. 她長期關注于人才的招聘和培養, 以及為業務部門提供人員管理的有效方案. 尤其在一家新進入中國的企業中建立招聘,培訓,績效管理,以及員工發展的全面管理體系. 為公司建立有效的培訓實施項目,在公司人才緊缺及市場供應不足的情況下,培養大量集技術知識和管理經驗的本地化人才,有效促進了客戶滿意度,支持了公司戰略目標的實施. 夏老師是一位業界不可多得的具有多年實戰工作經驗的資深顧問. 尤其是擅長為那些急需建立行之有效的人力資源管理和培訓體系的公司提供解決方案,幫助人事人員真正成為公司管理層的得力助手. 夏老師平易近人,授課循序漸進,讓學員通俗易懂,深受學員的喜愛。

    本課程名稱: 《企業培訓規劃和培訓體系建設技巧》

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