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    采購與供應關系管理

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    • 開課時間:2010年07月08日 09:30 周四 已結束
    • 結束時間:2010年07月09日 16:30 周五
    • 開課地點:深圳市
    • 授課講師: 陳老師
    • 課程編號:84952
    • 課程分類:采購管理
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    培訓受眾:

    總經理、運作經理、供應鏈經理、物流經理、生產總監、生產經理、生產計劃經理、生產計劃員、物料主管、采購主管及相關人員

    課程收益:

    完成《采購與供應關系管理》學習后,你應該能夠:
    A: 審視現有關系的有效性,識別供應鏈中有成長和多樣性潛力的領域;
    B: 評估供應鏈,識別關鍵的關系和成長機會;
    C: 對于產品和服務的供應,評價“供應商選擇和評估”的各種技術;
    D: 提出支持服務外包的建議程序;
    E: 應用一系列人際關系和溝通技巧,以便發展個人在關系里的效力;
    F: 識別供應鏈問題,建議解決方案;
    G: 監督和檢查供應鏈關系的效力

    培訓頒發證書:

    CIPS英國皇家國際采購與供應管理四級文憑證書

    課程大綱:

    《采購與供應關系管理》
    課程特色:
    A: 本課程的設計目的是幫助學生發展和管理供應鏈里有效的新老關系。
    B: 學員將能夠審視并發展現有的關系、識別建立新關系的機會,從而提高供應鏈的績效,并探索建立這些關系將會帶來的利益和風險。
    C:學完本課程,學生應當能夠發展新關系,管理已有關系并開發這些關系所帶來的機會,將供應鏈的效力最大化。

    這是CIPS英國皇家采購與供應學會的四級證書課程之一。你可以參加全套四級課程的學習,也可以參加其中的一門課程的學習。

    第1章 采購與供應關系的定義與分類
    第2章 關系和過程利益相關者
    第3章 戰術關系中的挑戰,供應商觀點和風險管理
    第4章 戰略關系管理
    第5章 電子采購及其對采購供應關系的影響
    第6章 采購關系生命周期以及沖突管理
    第7章 企業社會責任
    第8章 精益和敏捷的關系
    第9章 供應商評估
    第10章 評價供應商評估的有效性
    第11章 公共部門采購過程的限制
    第12章 對等貿易
    第13章 更換供應商的風險與成本
    第14章 外包過程
    第15章 管理和維持外包關系
    第16章 企業文化對關系的影響
    第17章 國際環境中的關系
    第18章 權力、依賴性和多級關系
    第19章 供應商和關系開發
    第20章 測量關系和它們的發展

    培訓師介紹:

     
    教育背景與資質
    香港中文大學、清華大學 物流與供應鏈管理碩士
    華南理工大學,雙學士
    講師經驗:
    ITC采購與供應鏈管理資格國際認證全國項目講師
    英國皇家物流與運輸協會ILT課程特聘講師
    英國皇家采購與供應學會CIPS課程特聘講師
    必維國際集團(Bureau Veritas),簡稱BV, 原法國國際檢驗局特聘講師
    深圳物流與供應鏈協會(原采購與物流聯合會)特聘講師
    深圳市市場學會特聘講師
    西北工業大學深圳研究生院簽約講師
    制造、采購、物流及供應鏈管理顧問/專家、LSS

    本課程名稱: 采購與供應關系管理

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