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    企業如何建立具有競爭力的績效考核及薪酬體系

    質量保證
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    • 開課時間:2010年05月29日 09:00 周六 已結束
    • 結束時間:2010年05月30日 17:00
    • 開課地點:深圳市
    • 授課講師: 林恩
    • 課程編號:84995
    • 課程分類:人力資源
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    培訓受眾:

    人力資源總經理、總監、經理、主管及專員,公司總裁、高級管理人員;部門經理及主管

    課程收益:

    【課程收益】
    1、正確認識績效考核; 2、掌握年度績效考核操作的方法和工具;
    3、掌握獎金分配的方法和技巧; 4、提升績效面談的技巧;
    5、正確理解人力資源規劃 6、掌握人力資源規劃的方法和工具
    7、正確理解關鍵崗位管理 8、提升關鍵崗位管理的六大技能

    課程大綱:

    2010年 5月29-30日 深圳

    2010年 6月5-6日 上海

    費 用:2200元/人(包括資料費、午餐、發票、合影相片、聯誼表及上下午茶點等)
    認證費用:中級600元/人;高級800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)
    【培訓對象】:人力資源總經理、總監、經理、主管及專員,公司總裁、高級管理人員;部門經理及主管

    備注:
    1. 凡參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者由<<

    培訓師介紹:

     
    【講師簡介】 林恩女士
    著名人力資源管理專家、培訓專家。國家注冊高級職業經理人。廣東人才交流中心人才測評師特聘培訓師。擁有十年職業培訓實務經驗,曾任跨國集團中國區的中方培訓經理、國內某電子5強企業和世界500強之一的汽車制造企業的人力資源高級經理,曾先后為順德美涂士、熊貓電子、中國電信、中國網通、中國聯通、香港東旭涂料公司、廣東省公路建設公司、聯竣工業(香港)、重慶宗申集團,蘇州繞城高速公路等幾十家企業做過咨詢和內訓。所授課程:以績效為導向的考核制度、TTT講師培訓、人力資源管理策略、目標、專業秘書/助理和行政人員技能發展、商務文書寫作、非人力資源主管和人力資源培訓、高績效主管訓練、員工教育培訓與發展計劃、員工招募、面談與甄選技巧、薪酬福利與獎金管理等
    長期擔任國慧顧問機構、廣東時佳集團、廣東移動、中國電信、廣發銀行、中信公司的人才甄選顧問。曾先后為廣東移動、上海移動、廣東電信、廣州電信、、中國網通安踏(中國)有限公司、順德美涂士、同洲電子、中國聯通、香港東旭涂料公司、廣東省公路建設公司、東風日產乘用車公司、康大集團、可口可樂、平安保險、人壽保險、建設銀行、中國銀行、基美電子(蘇州)有限公司、TCL、廈新電子、航新電子、金霸王(中國)、大洋電機、華凌電器聯想集團、伊萊克斯(中國)、戴爾、三泰電子、美國半導體、神州數碼、卓然數碼科技、富士通(中國)、天津京津新城凱悅酒店、聯合置地房、麗珠集團、燕京啤酒、青島啤酒等幾十家企業做過咨詢和內訓。

    本課程名稱: 企業如何建立具有競爭力的績效考核及薪酬體系

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