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    基礎設備管理-計劃與排程培訓

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    • 開課時間:2010年05月18日 09:00 周二 已結束
    • 結束時間:2010年05月19日 16:30 周三
    • 開課地點:上海市
    • 授課講師: 魏德克
    • 課程編號:85053
    • 課程分類:生產管理
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    培訓受眾:

    各制造業設備維護管理操作員、計劃員和工程師管等

    課程收益:

    做好計劃非常重要。計劃工作可以使企業的業務變得很順暢,比如一個兩星期前創建的需要特定庫存的工作單,該庫存需要一周的時間來安排,如果提前一天計劃將完全沒有用處。所以計劃工作可以讓我們來提前定購部件、最優地安排設備和資源。量化設備維護管理,加強控制,以最大限度提高生產設備的可用性和可靠性,發掘設備潛力。

    課程大綱:

    培訓方式:授課,小組討論,案例分析,互動教學等

    地點:上海
    時間:常年滾動開班
    課時:兩天課程
    費用:RMB 2500


    課程對象:
    各制造業設備維護管理操作員、計劃員和工程師管等


    兩天的課程包括: Two days
    第一部分:理解計劃和工作排程的益處
    第二部分:計劃和工作排程有何不同?
    1.Planning:計劃
    2.Scheduling:工作排程
    第三部分:什么是需要計劃和排程的?
    1.Assets/Equipment: 資產/設備
    2.Inventory:庫存
    3.People:人員
    4.Tools/Hire Equipment: 工具/設備租賃
    第四部分:What Types of work do we plan? 需要計劃何種工作?
    1.Work Requests: 工作請求
    2.Primary or Programmed Maintenance (PMs): 主要的/計劃性維護(PMS)
    3.Secondary or Repair Work: 次要性/修理任務
    4.Work Orders- The work List:工作單

    培訓師介紹:

     
    魏德克先生是我們在中國的資深培訓和咨詢師,他在維護管理和可靠性管理方面有著20年的經驗,在澳大利亞、美國和亞洲各地從事培訓和咨詢工作。

    魏德克先生具有在不同文化中工作的經驗,擅長于企業資產管理和可靠性策略分析。他成功地為中美合資的大寧煤礦、智利BHP 礦業公司、Coca Cola Amatil、澳大利亞的CS能源、Powerlink能源公司、瑞士的Xstrata礦業公司、瑞典的SKF公司、Anglo Coal公司和澳大利亞紙業巨頭Amcor公司和Paperlink紙業公司等講授和實施了設備管理,協助工廠最大化資產利用率,延長資產壽命,有效地降低資產維修折損成本,減少停產損失,分析最優設備維護策略和規劃設備置換計劃,讓企業更高效更經濟地做好設備的維護和管理,解決設備管理中現存的問題。

    學員評價:魏先生在設備維護管理上具備豐富的經驗,能夠把復雜的設備管理輕松簡單地教授給學員。同時培訓使用先進的計算機工具作為輔助,演示分析成功的項目,直觀分析高級的設備管理能給企業帶來的直接回報。培訓內容實用性強,見效快。學員通過培訓可以快速把所學的內容運用到日常的維護管理中,提高工廠的維護管理和設備運行時間,降低企業風險,提高企業的收益。

    本課程名稱: 基礎設備管理-計劃與排程培訓

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    講師動態評分 與同行相比

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    服務態度00%

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