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賈洪杰
擅長領域:
領導力
中層經理
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勝任力
行動學習
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簡介
國內著名
中層經理
訓練專家,致力于企業規范化基礎管理建設、
中高層
經理人領導能力
勝任力
開發方面工作已有10年時間。
二十多年的崗位經驗,十幾年教練式學習的探索與實踐,十六年前在美國接觸
行動學習
法,并引進至中國進行企業內部實踐,第一代體驗式學習專家,第一代企業教練的實踐者之一,第一代結合企業實踐的頂尖管理教練之一,現與香港企業教練研究院合作推廣大陸管理教練的課程實踐與項目實踐活動。參與太原交通銀行教練型項目實施、東風日產高管團隊教練訓練,中海油高管高績效團隊教練建設,藍海集團教練導師訓練等教練實踐活動。
國內第一個《從技術到管理》教練項目的打造與實踐者
國內第一個把教練技術分解為《精準目標》《成果執行力》《教練式溝通》管理三板斧的管理教練
國內第一個把管理教練與心態教練進行循環銜接的專業企業教練
國內第一個提出與應用教練式學習法,并與企業共同應用3年也上的案例實踐
培訓特長:
管理教練,教練式溝通,從目標到成果,精準目標制定,成果執行力,領導力
成功案例
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清華房地產金融總裁班、北京大學經濟學院、上海交大齊魯商學院、河北工業大學MBA、中央電視臺、海南航空、金和軟件、三一重工、萬達宏順、華美地產、 杜邦大源公司、 中國建設銀行、太原交通銀行、中建一局、中國國際智力技術公司、中國國際招標公司、中國電信北京研究院、賽特集團、摩托羅拉總部、中美史克、 拜爾醫藥、好記星公司、橡果國際、華旗資訊、匯源集團、 吉林錦東集團、 天津正信集團、鞍鋼集團、史丹利化肥股份、中實集團、中國移動重慶公司、中國聯通沈陽公司、山東恒灃科技、山西煤電集團、內蒙赤峰制藥、搜狐、中國海洋石油、中航工業等
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