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    廣東
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    編號 520678

    劉勝軍老師

    0分
    20000/天

    劉勝軍

    簡介

    教育背景:留日IE工學碩士

    簡介:在日留學期間開始系統的精益生產學習與研究。現為專業精益管理顧問。作為江淮汽車精益生產總顧問,兩年內成功削減了MPV總裝庫存的84%。經指導過的企業生產效率平均都增長34%;生產過程損耗平均減低27%;生產周期平均下降59%;同時為企業培養了大量內部專家。指導天津力神電池成功削減成本六千萬元,相關的企業都走上了管理提升的快車道。同時總結出一套操作性強并結合中國國情的精益生產推行方法體系,是目前國內唯一標準化JIT推行手冊的創建者。“消除浪費、降低成本、精益求精、創新管理”是精益的行動方針。相信大家聽課后會明白“聽過精益”與“理解精益”是兩個不同的門檻,“執行精益”是一個更高的臺階。相信跨越危機的精益七大戰略和革命性經營績效改善能夠拯救困惑中的中國企業。

    榮譽及社會兼職:
    天津力神電池股份有限公司生產運營副總裁(兼精益西格瑪顧問)
    清華大學生產運營研修班特邀講師
    浙江大學EMBA班特邀教授
    北京視野培訓中心特約講師(被評為“視野培訓:2004年度優秀講師”)
    《中外管理》簽約講師

    著作:《精益生產—JIT》、《精益生產—現代IE》、《制造業目視管理標桿》、《精益一個流單元生產》

    工作經歷:
    廣州本田 2000—2002年
    零隙精益 2002年至今


    培訓特長:

    精益生產及生產運營管理,以通俗易懂的語言、大量咨詢實戰案例、圖文并茂的視覺展示,深入淺出地講解精益實戰方法。

    傳精益革新之道、授實戰可操作之業、解管理矛盾之惑,用危機下誕生的精益管理戰略拯救危機下的中國制造業。

    成功案例 更多>>

    江淮汽車、中鼎密封件、三和精密機械、中石油、TCL、毅昌集團、蒙牛乳業

    首都航天、三一重工、三菱重工、四川長虹、株洲時代、東藝鞋業

    理光利銀輝、海馬轎車、天津力神、格力電器、 歐普照明、伊萊克斯電器

    東風精密鑄造、天士力帝益藥業、威海華菱、 魯抗辰欣藥業、南京先聲東元制藥、顧家沙發、成都康寧、上海摩根、西峽水泵、喬頓服飾、濰坊二印

    吉林一汽、富士通電子、三和電子、東風汽車、華強三洋、東莞姿采、普思集團、山東常林、株冶集團等上百家大中型企業。

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